За неполные пять лет карьеры, которую я начала незамедлительно, переехав в большой город возможностей в отличии от того, где я родилась, у меня было много тим лидеров и других вышестоящих персон, но только некоторые остались в моей памяти. Многие запомнились своей глупостью и моей попыткой понять - почему в крупных компаниях набирают таких людей на позиции, которые мыслят так узко и недальновидно. Я так яростно пыталась это понять, потому что в свои 19 ты ищешь авторитет, а находишь разочарование. Когда пришло осознание того, что такими - легче всего управлять и легче выбирать людей на такие должности по принципу 20/80, я удивлялась, когда видела действительно что-то стоящее.

С одной из тех, кого я считала стоящим, я проговорила тет-а-тет около четырёх часов по её инициативе. Я была уверена, что мы поняли друг друга, она была из тех, кто видел других насквозь и умел видеть потенциал в других, когда никто в это не верил. Она сделала для меня то, что никто до этого не делал и я это ценила.

Через несколько месяцев кто-то обронил фразу, что по мнению той самой, стоящей, я вижу в людях все плохое. И я вдруг осознала, как она права и мне было жаль, что она не сказала это мне в лицо - я действительно в людях вижу все плохое практически сразу, я сразу оцениваю риски, на что человек способен - это моя самозащита. Но в то же время это вовсе не значит, что я не вижу в людях хорошее - я вижу все и знаю, на что иду. Я не смогу предсказать это детально, но на уровне ощущений - моя интуиция редко давала сбой. Она была всегда права в своих словах, хоть и поступала иногда в разрез с моим видением, но именно это делало её стоящей.